задача стала сложнее
Внутри одной задачи уже нужно связать аудит бренда, позиционирование и вербальный язык — точечная правка не решает проблему.
Пересобираем бренд там, где старый образ уже мешает бизнесу: фиксируем, что сохранить, что изменить и как внедрить новую систему.
Внутри одной задачи уже нужно связать аудит бренда, позиционирование и вербальный язык — точечная правка не решает проблему.
Результат по направлению «ребрендинг» получается разрозненным: решения приходится каждый раз собирать заново.
Важно связать вербальный язык, новая айдентика и миграция в один повторяемый процесс.
Объём растёт, поэтому нужны правила, компоненты и понятные точки контроля.
Команде важно заранее понимать состав работ, критерии проверки и итоговые материалы.
Результат должен продолжаться после проекта без потери логики, доступов и контекста.
Фиксируем контекст, ограничения и критерии результата.
на выходе: рамка задачиСобираем материалы и отделяем симптом от причины.
на выходе: карта приоритетовСобираем решение до основного производства.
на выходе: согласованная системаДелаем основной объём и показываем промежуточные состояния.
на выходе: рабочая версияПроверяем сценарии и исправляем расхождения.
на выходе: QA и финалПередаём исходники, правила и доступы.
на выходе: материалы и следующий шагПравила, которые работают на разных носителях.
Редактируемые мастер-файлы.
Правила продолжения системы.
Проверка на реальных точках контакта.