задача стала сложнее
Внутри одной задачи уже нужно связать UX-аудит, контент и структура и прототип — точечная правка не решает проблему.
редизайн сайтов.
Пересобираем структуру, UX и визуальную систему
редизайн сайта
Не перекрашиваем старый сайт. Разбираем, где он мешает пользователю и бизнесу, затем пересобираем структуру, сценарии и визуальную систему.
от 15 000 ₽точная смета — после разбора задачи
до → после
UX-аудитконтент и структурапрототипновый UIадаптивмиграция
когда подключают нас?
текущий подход не работает
Результат по направлению «редизайн сайта» получается разрозненным: решения приходится каждый раз собирать заново.
нужно собрать систему
Важно связать прототип, новый UI и адаптив в один повторяемый процесс.
направление масштабируется
Объём растёт, поэтому нужны правила, компоненты и понятные точки контроля.
нужен понятный результат
Команде важно заранее понимать состав работ, критерии проверки и итоговые материалы.
нужно передать команде
Результат должен продолжаться после проекта без потери логики, доступов и контекста.
что можно поручить нам?
UX-аудит
- разбор текущего состояния
- решение под задачу бизнеса
- фиксация результата и правил
контент и структура
- разбор текущего состояния
- решение под задачу бизнеса
- фиксация результата и правил
прототип
- разбор текущего состояния
- решение под задачу бизнеса
- фиксация результата и правил
новый UI
- разбор текущего состояния
- решение под задачу бизнеса
- фиксация результата и правил
адаптив
- разбор текущего состояния
- решение под задачу бизнеса
- фиксация результата и правил
миграция
- разбор текущего состояния
- решение под задачу бизнеса
- фиксация результата и правил
из чего складывается результат?
основа
UX-аудитконтент и структурапрототип
производство
прототипновый UIадаптив
контроль
новый UIадаптивмиграция
связи
UX-аудитновый UIмиграция
результат
контент и структураадаптивмиграция
как идёт работа?
разбор задачи
Фиксируем контекст, ограничения и критерии результата.
на выходе: рамка задачидиагностика
Собираем материалы и отделяем симптом от причины.
на выходе: карта приоритетовпроектирование
Собираем решение до основного производства.
на выходе: согласованная системапроизводство
Делаем основной объём и показываем промежуточные состояния.
на выходе: рабочая версияпроверка
Проверяем сценарии и исправляем расхождения.
на выходе: QA и финалпередача
Передаём исходники, правила и доступы.
на выходе: материалы и следующий шагчто получает команда?
Figma-система
Структурированный файл с экранами и компонентами.
прототип
Связанные сценарии до разработки.
спецификация
Состояния, адаптив и поведение.
дизайн-ревью
Контроль реализации при необходимости.